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From time to time, the Waterloo Region Family Network (WRFN) is asked to distribute information on behalf of third parties. WRFN provides general information to self-advocates and families of children with special needs. The information provided on this website is not a recommendation, referral or endorsement of any resource, therapeutic method, or service provider. WRFN is not responsible for any information or services provided by third parties. You are urged to use independent judgment when considering any resource.
This Spring, ministry representatives had the opportunity to speak about Journey to Belonging at stakeholder conferences and held a webinar for people with developmental disabilities and their family members. We heard hope and enthusiasm for bringing the vision of Journey to Belonging to life. We also heard uncertainty about what the future will look like. I would like to thank everyone who shared their perspectives with us. We are committed to continuing to engage and share information as we move forward together.
Update: Developing a new funding approach
The ministry continues to work on developing a new funding approach for services and supports for people with developmental disabilities. As outlined under the Putting People First pillar of Journey to Belonging, we are aiming to provide equitable funding that is based on people’s assessed support needs, using an evidence-based funding model. We also want people to have more choices about how they receive the services and supports they need.
As part of this work, the consulting firm KPMG has been leading a study to help the government better understand the costs of services in the developmental services sector, including how and why they vary across the province. I’m pleased to share that this study is now complete. In May, the ministry shared key results from the study with service providers through two virtual ‘Town Halls’, led by the ministry and KPMG. These were attended by over 300 people, from 168 agencies across the province. The ministry is also sharing individual agency-level results with the agencies that participated in the study.
While the costing study is an important input, there are many other steps the ministry needs to take, and government needs to provide direction on, to develop, test, and roll out a new funding approach. We remain committed to engaging and sharing our progress with you as we work on the future funding approach for developmental services.
Update: Workforce strategy and initiatives
I’m pleased to share that the second phase of the collaboration between the ministry and the development services sector to support the workforce is now underway. The first phase of this collaboration led to implementation of three initiatives:
The co-development approach ensured that a range of perspectives were included at the outset. As a result, the products and tools that were developed better met needs on the ground. We look forward to continuing this collaborative approach to support the developmental services workforce. Achieving the vision of Journey to Belonging means having a stable and professional workforce that can deliver on the values of our reform plan.
We recently closed an Expression of Interest for task groups to build and expand on the early initiatives. The Expression of Interest was open to people with developmental disabilities, families, caregivers, front-line workers, and service provider leadership. Our goal was to include diverse representation across the developmental services sector. The task groups will officially launch in the summer, once applications are reviewed and membership is finalized.
Update: Service Quality and Performance Measurement
As a commitment under the Improving Service Quality pillar of Journey to Belonging, the ministry is phasing in a performance measurement approach for developmental services. As part of this work, the ministry, in partnership with key sector partners, co-developed a provincially consistent feedback survey about the services provided by Developmental Services Ontario (DSO).
The DSO Experience Survey is now available to everybody who has engaged with Developmental Services Ontario at any time and can be found at: http://www.dsontario.ca/feedback. Hearing directly from people who have used the services DSO provides will help inform continuous improvements to the service experience.
Update: Family Support Network Grants
For the third year, the ministry is providing capacity-building grants to community-based family support networks in Ontario. The Ontario Caregiver Organization administers these grants. You can find more information here: Capacity-Building Grants for Family Support Networks - Ontario Caregiver Organization. Successful applicants will be informed in August 2023.
Last year, the Ontario Caregiver Organization awarded 29 new, emerging and existing family support networks grants of up to $4,500, and seven Impact and Collaboration Grants of up to $10,000. This grant program supports a commitment in Journey to Belonging to help individuals, families and community support networks to make connections, get peer support and share resources and information.
In Case You Missed it:
If you missed the update in March 2023, please click here to review it.
French Message:
Ce printemps, les représentants du ministère ont eu l’occasion de présenter le plan En quête d’appartenance à des conférences d’intervenants et lors d’un webinaire à l’intention des personnes ayant une déficience intellectuelle et des membres de leur famille. Nous avons entendu des propos reflétant de l’espoir et de l’enthousiasme, car nous avons réussi à concrétiser la vision du document En quête d’appartenance. Nous avons également entendu des propos reflétant de l’incertitude quant à l’avenir. J’aimerais remercier toutes les personnes qui nous ont fait part de leurs points de vue. Nous nous engageons à continuer à collaborer avec vous et à vous communiquer des informations tout au long de notre parcours ensemble.
Nous vous remercions d’avoir lu ce courriel et vous souhaitons un agréable été.
Mise à jour : préparation d’une nouvelle approche de financement
Le ministère continue à travailler sur la préparation d’une nouvelle approche de financement pour les services et les soutiens destinés aux personnes ayant une déficience intellectuelle. Comme il est expliqué à la section du premier engagement, « Mettre l’individu en premier », d’En quête d’appartenance, notre but est de fournir un financement équitable adapté aux besoins évalués de chaque personne, et ce, au moyen d’un modèle de financement fondé sur les données probantes. Nous souhaitons également offrir aux personnes plus de choix quant à la façon de recevoir les services et les soutiens dont ils ont besoin.
Dans le cadre de ce travail, le cabinet-conseil KPMG a entamé une étude sur les services d’aide aux personnes ayant une déficience intellectuelle et les coûts afférents. L’objet de l’étude était d’aider le gouvernement à savoir quels sont les coûts réels des services, notamment dans quelle région de la province ils varient et pour quelle raison. J’ai le plaisir d’annoncer que cette étude est maintenant terminée. En mai, le ministère a communiqué les résultats clés issus de l’étude réalisée auprès des fournisseurs de services lors de deux séances de discussion virtuelles menées par le ministère et KPMG. Plus de 300 personnes, venant de 168 organismes de la province, y ont assisté. Le ministère communique aussi des résultats concernant des organismes individuels aux organismes qui ont participé à l’étude.
Bien que l’étude des coûts soit un élément important, il y a d’autres nombreuses étapes que le ministère doit suivre et guider pour élaborer, tester et mettre en œuvre une nouvelle approche de financement. Nous demeurons déterminés à maintenir la communication en vous faisant part de notre avancement pendant que nous travaillons sur la préparation d’une nouvelle approche de financement pour les services aux adultes ayant une déficience intellectuelle.
Mise à jour : Stratégie et initiatives pour la main-d’œuvre
Je suis ravie de vous annoncer que la deuxième phase de la collaboration entre le ministère et le secteur des services d’aide aux personnes ayant une déficience intellectuelle destinée au renforcement de la main-d’œuvre est en cours. La première phase de cette collaboration a mené à la mise en œuvre de trois initiatives :
L’approche collaborative que nous avons adoptée a permis de tenir compte de perspectives variées dès le début du processus. Ainsi, les produits et les outils qui ont été mis au point répondent mieux aux besoins sur le terrain. Nous espérons continuer à adopter cette approche pour appuyer la main-d’œuvre des services d’aide aux personnes ayant une déficience intellectuelle. La concrétisation de la vision du document En quête d’appartenance comprend la constitution d’une main-d’œuvre stable et professionnelle capable de mettre en œuvre les valeurs énoncées dans notre plan de réforme.
Nous avons récemment clos un appel de déclarations d’intérêt pour des groupes de travail qui développeront les premières initiatives. L’appel de déclarations d’intérêt était ouvert aux personnes ayant une déficience intellectuelle, aux familles, aux fournisseurs de soins, aux travailleurs de première ligne et aux dirigeants des fournisseurs de services. Notre objectif était d’assurer une vaste représentation du secteur des services aux personnes ayant une déficience intellectuelle. Les groupes de travail seront officiellement constitués pendant l’été, après l’examen des candidatures et la détermination de la composition des groupes de travail.
Mise à jour : qualité des services et mesure du rendement
Conformément à son engagement « Améliorer l’expérience de service » décrit dans En quête d’appartenance, le ministère instaure progressivement une approche de mesure du rendement des services aux personnes ayant une déficience intellectuelle. Dans le cadre de ce travail, le ministère, en collaboration avec des partenaires clés du secteur, a co-élaboré un sondage de rétroaction uniforme à l’échelle provinciale portant sur la prestation des services de Services de l’Ontario pour les personnes ayant une déficience intellectuelle (SOPDI).
Le « Sondage sur l’expérience auprès de Services de l’Ontario pour les personnes ayant une déficience intellectuelle (SOPDI) » est maintenant accessible à toutes les personnes qui ont reçu des services de SOPDI. Voici le lien : https://www.sopdi.ca/fr/feedback. Être à l’écoute directe des personnes qui ont utilisé les services fournis par SOPDI aidera à orienter les améliorations continues apportées à l’expérience auprès de SOPDI.
Mise à jour : subventions aux réseaux de soutien aux familles
Pour la troisième année consécutive, le ministère offre des subventions de renforcement de la capacité à des réseaux communautaires de soutien aux familles en Ontario. Vous trouverez de plus amples renseignements à ce sujet ici : Subventions sur le renforcement des capacités pour les réseaux de soutien aux familles - Organisme de soutien aux aidants naturels de l’Ontario. Les auteurs d’une demande qui a été acceptée seront informés en août 2023.
L’année passée, l’Organisme de soutien aux aidants naturels accordé 29 subventions d’un maximum de 4 500 $ aux réseaux de soutien familial nouveaux, naissants et existants, et sept subventions d’impact et collaboration d’un maximum de 10 000 $. Ce programme de subventions soutient un engagement énoncé dans En quête d’appartenance, soit aider les personnes, les familles et les réseaux d’aide à se connecter, à obtenir le soutien de pairs et à trouver des renseignements.
Au cas où vous auriez manqué ces occasions :
